要了解辖内企业和个人对中间业务产品的需求，在市场

调查

中制定营销策略和使用

国际惯用营销手段和方法，做到"因地制宜、有的放矢"，使开发的中间产品能有效地进入
市场，树立独具特色的品牌，扩大市场影响。

　　参考文献：

　　[1]

——

杨家才。中国城市商业银行并购与重组

徽商银行模式研究[M].北京：中国人民

大学出版社 2006.

　　[2]丁志杰。欧美中小银行的发展经验及其借鉴意义[J].金融论坛，2002，（4）。

　　[3]盛松成等。对我国股份制中小银行发展若干问题思考[J].金融研究，2000，（10）。

　　[4]曾凡银，冯宗宪。城市商业银行的竞争环境与路径选择[J].财贸经济，2001，
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　　[5]刘豫闽，范丽红。城市商业银行面临的挑战与机遇[J].金融理论与实践，2001，
（10）。