HR/314 的内在设计逻辑是：

·         我们期望人力资源经理做什么――角色

·         人力资源经理应当如何响应多方需求，做好工作――理念

·         人力资源经理要做好工作，必须具备哪些能力素质条件――表征维度（知识、经验、

技能、素质）

其中：

·         “3”是指人力资源经理的三种角色，即：管理者、业务伙伴、员工服务者

·         “1”是指一个理念，即：人力资源管理理念

·         “4”是指胜任力的四个表征维度，即：技能、知识、经验、素质

    关于三种角色：我们把人力资源经理的角色定义为三个：作为企业的决策层以及本部

门的负责人，人力资源经理必须承担领导者的责任，尤其是领导团队中人力资源专家的

责任；作为一线部门或业务部门的支持者，人力资源经理必须致力于保证企业经营目标

和战略实现所需要的各种专业、各种层次的人才，以及设计激励这些人才发挥作用的管理