2.3.3  -0.400 米至 4.5 米为一层框架结构。在 4.5 米标高处 8 轴向兰州街方向挑出 1.5 米，
B 轴向南挑出 3.4 米。其它四层同本层。承台内升起 36 根框架柱，柱中心线和梁中心线同
心。柱子采用 C30 商品混凝土。梁板采用 C30 商品混凝土。
2.4 电气工程概况
采用暗敷设，普通照明。
2.5  工程地质概况
根据地质资料，本工程建筑物重要等级为二级，地基等级为二级，工程勘察等级为乙级，
地基基础设计等级为乙级，建筑物抗震设防为丙类。本工程的地面绝对标高高差为 1.15
米，地貌单元为松花江 I 级阶地，属二级场地。桩基础持力层为卵石层，该场地地下水较
为丰富，初见水位为 2.0-2.7 米，属于上层滞水，标高为 191.85-193.40 米，潜水主要赋
于砂类土及卵石层中，初见水位为 6.0 米，标高为 188.37 米，潜水水位受季节影响有一
定的变化，年变化幅度为 1.0-1.5 米左右。
4 施工准备
4.1 组建项目部及其职责分配
4.1.1 项目组织结构
本工程作为我公司的一项重点工程，由分公司组建项目经理部承担该工程的项目管理。工
程按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系
统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全
面履行与建设单位、监理单位的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理
与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高效、开拓敬业的原则，
以塑造过程精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，
确保本工程成为一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工进度，
以此出色的完成我公司的各项管理方针和本工程的质量、环境、职业健康目标，实现对建
设单位的承诺。
具体项目组织机构见下图：

4.1.2  职责分配
4.1.2.1 项目经理：负责在本项目中全面贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、

《建设工程质

量管理条例》、

《施工及验收规范》、

《质量检验评定标准》等方针、政策、法规、标准；负责组

织制定本工程项目质量计划，建立质量责任制，结合实际制定质量奖罚政策，支持本项
目经理部各管理人员贯彻落实各项质量制度。牵头编制《项目产品检验计划》，负责按合同
科学合理组织施工，负责组织现场的各项质量活动，定期组织质量检查，采取纠正和预
防措施，对工程实物质量组织验证。