一些科学、有效的措施以提高工程造价管理的水平并最终实现它存在根本目的。

 

主要的措施有以下几点：

 

 

　　 （一）对工程现场施工实施全面预算管理

 

　　 如今全面预算作为保障人类各项生产创造活动经济性并实现最终生产经

营目标最主要的计划性管理方式之一，已经被越来越多的企业和管理人运用

到企业经营管理的过程中。工程现场施工作为一项复杂性比较大的人类建造活

动，期间涉及到的环节比较众多、工作量也比较大，对其实施全面预算管理工

作对于我们有组织、有条理的实施造价管理工作是非常有效的。其具体的实施

有两个方面：一方面，通过全面预算的编制实施造价管理。工程施工全面预算

的编制需要我们对工程施工的各项环节进行细分，我们可以采取自上而下的

方式将工程分为工程施工整体、工程施工项目、工程施工班组的形式对其进行

分阶段的预算，然后再从下到上对其预算编制进行全面的审查与校对，以确

保预算的科学合理性。另一方面，严格审查预算编制的执行。在现场施工造价

管理的过程中，我们应该将每天实际发生的工程建设成本与工程的预算进行

仔细的比对，对于出现较大差距的地方进行客观的分析与审核并查明原因，

然后制定相对应的措施以避免下次造价上扬的现象出现。通过全面预算的执行，

 

我们将有计划的避免因为突发事故以及平时的疏忽造成的工程造价上扬。

 

 

　　 （二）做好工程用材料、机械设备的造价管理工作

 

　　 在现场施工的过程中，工程用材料是工程实体的主要构成物质，而机械

设备作为工程建造的使用工具和主要的动力资源，两者都与工程施工造价有

着密切的联系。偷工减料或者是设备利用率低下都将造成工程的造价上扬。所

以说，在施工现场做好工程用材料的质量监督、检查和数量上的核对工作是杜

绝工程用材料以次充好、弄虚作假以及铺张浪费的重要手段，也是做好现场施

工造价管理的重要举措之一。关于机械设备的现场施工造价管理主要体现在机

器设备的使用效率上，设备的使用应该发挥其最大的使用效率同时避免机器

的非正常磨损和破坏就能合理的节约工程建设成本。所以说，做好机器的监管、

护理工作并且切实做好机械设备的科学使用，同时根据施工现场的实际需要

合理布置机械设备避免闲置和重叠的现象发生才是做好造价管理的有效途径。