第三章 职责、权力

第六条  职责

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一、 风险抵押承包经营型 分公司：

1. 公司按照签订的《经营目标责任书》按期兑现。

2. 分公司对经营承担风险，对项目盈亏负经济责任。

3. 严格执行公司各项规章制度，建立健全分公司内部管

理制度体系，接受公司各主管部门对各分公司日常管理工作。

4. 负责与专业相关的市场开发。

5. 对安全、质量、环境保护、节能减排等进行过程管控。

6. 坚持三个文明一起抓，搞好领导班子建设，保持队伍

稳定。

7, 分公司对下属项目部可以收取 1% 以下的管理费作

为分公司工作人员和日常费用开支。

8，分公司必须设立财务核算和安全管理机构，并且对

每个项目及单位工程进行独立核算。

 

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二、 经营型 分公司：

1. 全面兑现《经营目标责任书》。

2. 严格控制费用支出，将年度机关经费控制在预算范围

内。

3. 对所属项目成本控制及经营结果负责，有责任按时足

额交纳各类款项。

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