合同谈判

8.

组织技术人员上岗前培训和定期技术培训，对下属各职能部门完成任务的情况考核

权力和责任：

权力
对公司产品试生产过程中的技术、工艺指导权。

对公司产品的新产品开发、项目投资的建议、调查权。

对公司产品生产中的新技术引进、技术改造的建议、调查权。

责任
新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。

产品技术标准、技术参数、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。

对新技术、新材料、新工艺、新设备的研究开发，促进公司进步。

生产过程中在技术方面进行指导，并进行工艺技术上的监控，确保生产的正常进行。

向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。

负责建立公司技术资料库。

收集客户对本公司产品使用情况的各种信息资料，并做相应分析，提供改进的具体方案。

按照技术工艺流程编写工序作业指导书。

（三）业务主管的主要职责与工作任务:

1

 

、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划；

2

 

、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展；

3

 

、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现；

4

 

、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系；

5

 

、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需采购的信息来源；

6

 

、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈；

7

 

、共同协调、相关企业及主管部门各种关系；

8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。

9、根据业务发展的需要开发潜在客户；

考核指标：

销售额，业务计划达成率，客户投诉满意率，客户满意度，实际回款率，新客户实现率。

（四）物流主管的主要职责与工作任务：

在副总经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。

检查物流调度合理性，控制物流运营成本。

及时了解市场运价，运力行情及走向，制定物流中长期规划，运费预算，成本降低目标，运营成本降低计

划，并实施总结。