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生产管理指标(计划、注塑、装配)

指标

指标定义

功能

考核依据

1

产值

一个月内内完成的入库品总额

检测一个月内的劳动生产总额

2

生产计划完成率 实际生产完成量/计划完成量

检测生产部门生产计划完成情况

3

按时交货率

按时交货额/计划交货额

检测生产部门生产进度执行情况

4

全员劳动生产率 总产值/员工总人数

检测员工平均生产值,确定全员劳动生产

5

设备折旧率

设备折旧费用/设备资产

检测资产消耗占设备资产比率,以测定设
备利用情况

6

设备故障率

设备故障检修费用/产值

检测设备资产的消耗在总产值中的比重

7

工具消耗率

工具消耗额/产值

检测工具消耗与产值的比率关系,越少越

8

生产安全事故发
生数

一个月内内发生的安全生产事故数

检测生产部门生产安全管理的效果

9

生产安全事故损
失率

生产安全事故损失额/产值

检测生产安全事故造成的生产损失情况

10

生产安全事故处
理的及时性

生产安全事故是否得到了及时有效的
处理

检测生产安全部门的工作情况

11

5S 管 理 实 施 情

生产作业现场是否摆放整齐,存放有
秩序,生产作业现场的整洁、有序性,

检测生产作业车间的现场管理情况

12

3