8、是贪婪的

做一名聪明的创业者意味着什么时候离开办公桌。

许多风光的创业企业得到了 10 亿美元的并购请求，而且决定转身离去。通常
这是值得钦佩的，但是是愚蠢的决定。

Foursquare 曾经在获得 5 百万美元融资的时候，可以卖 15 亿美元。视频创业
企业 Qwiki 曾经获得 10 亿美元的并购请求，现在它卖给 Yahoo 是 5 千万美
元。Google 曾经要给 Path 一大笔钱，但是它的创始人拒绝了，从此踏上一条
崎岖不平的道路。

尤其对于那些首次创业者，当有这样的机会时，要抓住改变生命的机会。省下
所有进入你的下一次创业中。

以更少数量的钱卖掉比成百万美元更好。相比一个 20 亿美元的退出，一个 2-
3 千万美元的退出计划花时间更少就能实现，而且也只需要很少的外部资金消
耗。

9、说善意的谎言

因为创业企业是私人企业，他们能对媒体记者和不做尽职调查的投资人说谎。
如果你拼命想筹钱，或者让你的创业企业活着，你可能会被诱惑说善意的谎
言，如你的企业增长如何快，或者你挣了多少钱。

如果你的创业企业失败，真相最后就会显明。谎言只能延缓死亡，让你不能铸
就那些值得信任的事情。

10、不耐烦

投资人说 1 千万用户用户是新的壹佰万用户，这也让创业企业的攀登快速升
级。但是如果你只关注成长，你的产品就会遭殃。

不同的创业企业成长速率不同。以相似的创业企业轨道为基础设定成长的目标，
也相应地管理你的预期。

如果你在运营一家媒体公司，在你挣钱钱，你要必须等到足够大可以聘用直
接的销售团队。这可能需要几年。如果你在运营一个交易基础的企业，你需要
知道维系企业下去需要什么成本。

11、低估创业真正有多困难

我们读到的大多数创业成功的故事，但是创始人不是经常能赢得彩票的。

美国创业 500 强 DaveMcClure 近来表示创业企业真的有多困难：