平高和懂法律的人才。

 

　　五、对策建议
　　现在在海外建筑工程承包市场上，不仅需要建筑技术，更需要工程管理的高新技术、

 

国际融资筹措能力和技巧，以及对工程项目的综合解析能力。
　　建筑业企业要以市场为导向，从自身优势出发，准确进行市场定位，形成总承包、专
业承包和劳务分包的承包商体系，形成大中小企业，综合型与专业型企业互相依存、协调
发展的行业组织结构，满足投资主体多元化和建设项目组织实施方式多样化的需求。通过
重组、兼并、改造等方式，创建一批资金雄厚、人才密集、技术先进，具有科研、设计、采购、

“

”

施工管理和融资等能力的大型工程公司和 龙头 企业，提高企业对建设工程项目的综合

 

服务能力，在国内外市场上建立自己的品牌，树立良好信誉，形成综合竞争能力。
　　政府要以有效机制指导并推动武汉产业集群的发展规划并组织论证，制定相关政策 ，

“

”

在科技发展项目上给予支持，建立 合力 协调系统，包括人才环境在内的服务体系建设

“

”

以及提供共享的软、硬件环境等。核心企业发起，产、学、研结合，组建 集群 各方产业联

 

盟的行业协会，协调发展、沟通信息、降低行政和企业成本、规范行业行为。
　　由于建筑生产的特点和现有的科技发展水平，施工机械化、智能化不可能完全取代施
工现场的手工劳动，因此，要逐步建立一个符合国情和建筑业特点的一线生产人员操作

 

技能培训和市场准入的健全体制和运行机制，大力提高一线生产人员的操作技能水平。

 

　　参考文献：
　　[1]肖振宇:服务外包――接轨国际高端服务业.广州日报，2007.07.18 
　　[2]

 

   

洪可柱 许其贞 赵 慧:创新发展打造武汉桥梁与钢结构产业集群.中国建设报， 

2007.03.28 
　　[3]http://bbs.省略，2008 中国建筑业全局分析.2008