代价；其次，作业管理是指针对一项产品或服务的功能效果进行系统的调研，从而掌握
如何可以以最低的成本达到预期目标的途径，换句话说，其目的是为了在达到顾客最低
水平满意度的同时尽量提高产品的质量或价值。
　　2.4 加快成本管理电子化建设步伐
　　利用以计算机技术为中心的信息管理手段己成为完善现代成本管理的必然趋势。然而，
从现实的电机生产企业来看，有些企业电算化只是简单地停留在模仿替代手工核算阶段 ，
无法进行预测和事中控制；产供销和财务、人事子系统独立分割，尚未形成有机联系的整
个企业管理信息系统；电算化信息系统提供的只是财务账目和会计报表信息，不能充分
反映成本管理需求的信息。因此，我国电机生产企业必须加快电算化核算型向管理型转变；
将会计信息系统有机地融入企业整个管理系统。通过电算化的应用，为现代成本管理提供
可靠的依据。
　　
　　参考文献
　　［1］孙茂竹. 成本管理学［M］.北京：中国人民大学出版社，2003.
　　［2］刘定辉.工业企业成本管理的现状与对策［J］.会计之友，2004，（12）：40.
　　［3］温金平.论降低工业企业成本的途径［J］.经济师，2003，（6）：263.
　　［4］林万祥.现代成本管理论［M］.北京：中国财政经济出版社，2005.