计单位向这二个单位作设计交底。一般由设计技术负责人主讲。然后按专业分
别对口交底。设计交底的主要止的是介绍设计指导思想、设计意图和设计特点。
施工单位参加的目的是更好地了解设计。为以后施工中可能产生的种种问题的
解决，有一个明确的指导思想。

、

　　施工技术交底是由施工单位中主客施工、技术的部门组织，总工程

师或项目中、工程处技术负责人向在处一线的施工技术人员的技术交底。重点
是对一特定的工程项目，准备采用的主要施工方法，使用的主要施工机具，
施工总进度的具体安排，质量指标、安全指标、效益指标的交底。

　　技术人员向施工人员的技术交底一般在施工中进行。严格地说不是施工

准备的内容。这是一个以自控专业工程技术员主讲。具体实施施工人员参加的
一个交底。要针对莫过某一具体工序，向施工人员讲清楚工序衔接、施工要领、
达至要求的设想。也就是说，要告诉工人应该臬干，不应该臬干，要交待清楚
质量要求及执行规范的具体条款。此外还要交竺清楚安全要求。这个交底可以
是文字的也可以是口头的，但必须要有记录。
（5

）划分单位工程划分单位工程是施工准备的一个重要内容。具体操作是按

项目要求，按建设单位的标把所施工的项目划分成单项工程、单位工程、分部
工程和分项工程。

、

单位工程划分的依据，各部门、各行业之间差别很大。单位工程的划分对下

一步施工，以及交工资料整理都有直接关系。比较好的做法是与甲方质量检查
部门充分协商。

　单位工程划分完后，技术部门与质量管理部门一起要编制（6）培训和特殊

工、机具准备技术准备还有一个重要内容是特殊工和的培训和特殊需要的工、
机具的准备。
随着工业自动化的飞速发展，施工图提供的设备一览表中新型自动化仪表不
断出现，要掌握这些仪表，必须对人员进行必要的培训，要校难这些新仪表，
应必须配备必要的标准仪表及施工用的工、机具。工程仪表的高速发展必然导
致标准仪表与施工工、机具的同步发展。
3

．物资准备:物资准备是施工准备的关键。、物资准备包括施工图上提及的所

有仪表设备和材料的禽，包括一交仪表、二次仪表、仪表盘（柜），材料表上
所列的各种型钢、管材、电缆、电线、补偿导线、加工件、紧固件、垫片，也包括图
上未提及的消耗材料、手段用料、临时材料及一些不可预计的材料与设备的准
备。

　　物资准备的生点是施工材料（主材和副材）和加工件。加工件包括仪表

接头、法兰和辅助容器等。　　为保证施工进度和工程质量，在准备加工件的
同时，也应准备好加工件保管仓库及保管人员，特别是数量不多的牿材料加
工件，尤其应该建立严格的出入库制度。
4

．表格准备:对于施工单位来说，竣工时要向建设单位交付两件东西，一件

是一套完整无缺能够按设计要求进行运转的装置，这是硬件，另一件是按合
同规范要求，交出一套完整的竣工资料，这是软件。现在对软件包件的要求越
来越高，完整的资料是靠表格来反映的。因此，施工前表格资料的准备是一件

重要的事。　　表格资料主要分两类。一类是施工表格，是如实记录施工过程
中工程施工情况的表格，一般由工程管理部门负责。另一类表格是质量记录表
格，是如实记录施工过程中质量管理和质量情况的表格，一般由质量管理部

门负责。　　施工表格与《工业自支化仪表安装工程施工验收规范》GBJ93-86