1.2.1人力资源

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”

人力资源 这一概念是由管理大师彼得·德鲁克（P.Drucker）于1954年在其名著《管

理实践》中首先正式提出并加以明确界定的。他认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素

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”

质，即 协调能力、融合能力判断力和想象里 。与其他资源相比，人力资源是一种特殊的资

源，必须通过有效的激励机制才能开发利用，并为企业带来可见的经济价值。到目前为止，

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”

对于人力资源的含义，学者给出了多种不同的解释。在我国最早使用 人力资源 概念的文

献是毛泽东于1956年为《中国农村社会主义高潮》所写的按语。Nabil Elias,Rensis Lakere

等人认为人力资源是企业内部成员及外部的顾客等人员，即可以为企业提供直接或潜在服

务及有力于企业实现预期经营效益的人员的总和。我们认为，人力资源，指人所具有的对

价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。

1.2.2 人力资源管理的含义

1958 年，怀特·巴克（Wright Bakke）出版了《人力资源职能》一书，首次将人力资

源管理作为管理的普通职能来加以论述。随着人力资源管理理论和实践的不断发展，过内

外产生了人力资源管理的各种流派，他们从不同的侧面对人力资源管理的概念进行了阐述。

Mondy 和 Noe 认为人力资源管理是通过各种技术与方法，有效地运用人力资源来达成组

织目标的活动。Schuler 认为人力资源管理就是通过各种管理功能，促使人力资源的有效

运用，以达成组织的目标。Sherman 认为人力资源是负责组织人员的招聘、甄选、训练及报

酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。Beer 和 Specktor 认为人力资源包括要影响

到公司和员工之间关系的性质的所有管理决策和行为。我们认为，人力资源管理，是指组

织为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中所必不可少的人力资源，通过运用

科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和控制活动，以实现组织既

定目标的管理过程。

1.3 跨文化人力资源管理的相关理论

就跨文化人力资源管理模式的类型而言，国内外学者对其也有不少研究。

学者Perlmutter(1969)以管理导向的观点，将跨国公司跨文化人力资源管理分成了三

类，即：(1)民族中心模式(ethnocentric)、(2)多中心模式(Polycentric)、和(3)全球中心模

式(geocentric)。

Schneider

“

” “

将跨国企业跨文化人力资源模式划分为 地理中心型人力资源模式 、 母国

” “

”

中心型人力资源模式 、 多元中心型人力资源模式 三类，三者的跨文化人力资源模式差别