Line Balance Model

3

Control

Lean Six Sigma 

Improvement Process Road Map

Analyze

Control

Improve

Define

•

Identify Problem

•

Develop List of 
Customers

•

Develop List of CTQ’s 
from Voice of the 
Customer

•

Finalize Project Focus 
and Key Metrics

•

Complete PDF

Measure

•

Map Business Process

•

Map Value Stream

•

Develop Data
Collection Plan

•

Conduct Measurement
System Analysis

•

Collect Data

•

Conduct Process 
Capability Analysis

Analyze

•

Propose Critical X’s

•

Prioritize Critical X’s

•

Verify Critical X’s

•

Estimate the Impact of 
Each X on Y

•

Quantify the 
Opportunity

•

Prioritize Root Causes

•

Conduct Root Cause 
Analysis on Critical X’s

Improve

•

Critical X’s Confirmed

•

Develop Potential 
Solutions

•

Select Solution

•

Optimize Solution

•

Pilot Solution

Control

•

Implement Process 
Changes and Controls 

•

Write Control Plan

•

Calculate Final 
Financial/

•

Process Metrics

•

Transition Project to 
Future Owners

•

Identify Project 

•

Translation 
Opportunities

Measure

Define

•

Project ID Tools

•

Project Definition Form

•

Net Present Value 
Analysis 

•

Internal Rate of Return 
Analysis 

•

Discounted Cash Flow 
Analysis 

•

PIP Management 
Process

•

RACI

•

Quad Charts

•

Process Mapping

•

Value Analysis

•

Brainstorming

•

Multi-Voting 
Techniques

•

Pareto Charts

•

C&E/Fishbone 
Diagrams

•

FMEA

•

Check Sheets

•

Run Charts

•

Control Charts

•

Gage R&R

•

C

p

 & C

pk

•

SupplyChainAccelerat
or Analysis

•

Multi-Vari

•

Box Plots

•

Interaction Plots

•

Regression

•

ANOVA

•

C&E Matrices

•

FMEA

•

Brainstorming

•

Pull Systems

•

Setup Reduction

•

TPM

•

Process Flow

•

Benchmarking

•

Affinity

•

DOE 

•

Hypothesis Testing

•

Force Field

•

Tree Diagrams

•

Gantt Charts

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Check Sheets

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Run Charts

•

Histograms

•

Scatter Diagrams

•

Control Charts

•

Pareto Charts

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Revised 1-12-02