3.3 

 

工程量结算

 

　　 施工班组每完成一项工程，技术负责人都要进行工程量的结算编写。在工程量结算
工作中，涉及到对工程实体的实际使用材料的计算。由于工程量计算的准确程度对公司的
经济利益有着直接的影响，也是能对工程预算中的工程量起到校核的作用。因此，技术负

“

”

责人必须对整项工程有全面的清晰的掌握，准确无误地列出工程量，是进行 三算对比

 

的重要依据。
　　4 

 

工程施工资料、计划编制、工程量结算中的作用

 

　　 施工项目技术负责人除了以上施工过程中的职责外，在日常的质量检查和各种质量
事故分析会上也起着举足轻重的作用。在施工过程中和质安部督查人员一道对施工中的各
个工序、部位进行巡回检查，是消除质量隐患的关键；在质量事故分析会中，出具事故处
理方案，并制定相应预防措施，是技术负责人进行质量控制的又一个重要环节。以上所有

 

工作，都一一体现了技术负责人在工程施工及日常管理工作中的职责和作用。
　　[参考文献] 
　　[1] 白思俊.现代项目管理.机械工业出版社，2002. 
　　[2] 蓝炜明.浅谈如何加强工程项目管理，提高施工质量［J］.黑龙江科技信息，
2009，（10）.