工厂布置规划的目标



有效编排设备与工作区域的整合，使制程是直线流动

，生产一贯化。



使物料运搬的距离最短，避免有交叉重复现象发生。

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维持生产作业与制程编排的弹性化，以利必要性之改

善调整。



使原物料在制程中能快速流动，避免堆积存放，造成

资金积压。



以合理有效的制程规划，减少对设备投资之重复。



建筑空间的有效利用规划。

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人、设备、物流、放置方式考虑原则，并充分提升人

力绩效。