答：工艺原则布局，是指按照产品生产的工艺流程，将相同机器设备、生产功能设置在同
一生产工作单位的布局方式。

• 工艺原则布局的优点：
• (1) 产品品种适应市场需求变化的能力强，有利于更新换代；
• (2) 设备可以替代使用，生产面积利用充分，负荷系数高；
• (3) 系统受个别设备出故障的影响不大；
• (4) 采用通用设备，投资和维护费用较低；
• (5) 有利于设备维修和工具供应等工艺管理；
• (6) 

 

有利于工人技术熟练程度的提高。

• 工艺原则布置的缺点：
• (1) 产品加工路线长，生产环节多，生产周期长；
• (2) 运输投入和中间仓库增多，使厂内运输费用增加；
• (3) 在制品数量多，资金占用大；
• (4) 相关单位联系与协作关系复杂；
• (5) 

 

计划管理、在制品管理、质量管理等工作难度大。

对象原则布局，是指按照生产的产品特点，将不同机器设备、生产功能设置在同一生产工
作单位的布局方式。

• 对象原则布局的优点是：
• (1) 有利于缩短产品加工路线，节约运输能力，减少仓库等辅助面积；
• (2) 有利于减少产品的生产时间，缩短生产周期，减少在制品占用量和资金占用

量；

• (3) 减少车间之间的联系，简化计划与核算工作，有利于建立健全生产责任制；
• (4) 有利于按计划完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本；
• (5) 有利于采用先进的生产组织形式。
• 对象原则布局的缺点：
• (1) 不利于充分利用设备和生产面积；
• (2) 不利于对工艺进行专业化管理；
• (3) 对产品变化的适应性差；
• (4) 不利于工作单位的工艺管理；
• (5) 不利于工人技术熟练程度的提高。

14、

成组技术

答：成组技术布局是指将不同的机器组成加工中心（工作单元）来对形状和工艺相似的
零件进行加工。
15、

生产型和服务型设施布局的特点比较

答：生产型设施布局特征：直线型流动；回溯最少；生产时间可预先估计；在制品少；
开放的车间，可看到车间里发生的情况；瓶颈操作可被控制；工作地之间距离较近；物
料的搬运和储存有序；没有不必要的物料搬运；易于根据条件的变化进行调整
服务型设施布局的特征：一目了然的服务流程；有足够的供等待时使用的设施；方便与
顾客进行交流；便于顾客监督；拥有足够的服务窗口和明确的进出口；部门的安排和商
品摆放合理，顾客能轻易看到；想让顾客看到的东西；休息区和服务区面积平衡；人流
和物流最少；物品摆放有序；面积利用充分。
16、

 

服务业布局的特征 办公室布局优缺点及主要形式（了解）（P87,P90）

17、

R&D 的三个层次和形式（简答）

答：R&D（research and development）指企业的新产品或产品生产的新技术的研究与开发