和市场风险的提高。解决这个问题的思路，从研究合理的安全库存开始，到改
变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静
态的库存管理转变为动态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。在这个
过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖的服务范围越来越大，仓库吞
吐的物品越来越多，操作越来越复杂，但是仓储的周期越来越短，成本不断
递减的趋势一直没有改变。从发达国家的统计数据来看，现代物流的发展历史
就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史。

　从许多微观案例来看，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。这是因为
仓储总是出现在物流各环节的结合部，例如采购与生产之间，生产的初加工
与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间
等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，仓储也正是解决这种不均
衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实
现物流流程的整合。如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位，
可以说就是在运输条件为约束力的情况下，寻求最优库存（包括布局）方案
作为控制手段，使得物流达到总成本最低的目标。在许多具体的案例中，物流
的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。

2)仓储管理在整个国民经济中的地位和作用

仓储及其管理对于物流系统的重要意义，我们还可以从供应链的角度来进

“

” “

”

一步认识。从供应链的角度，物流过程可以看作是由一系列的供给和需求

组成，当供给和需求节奏不一致，也就是两个过程不能够很好的衔接，出现
生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足，就需要建立产品的
储备，并进行有效地管理，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的

“

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“

”

需求。供给和需求之间既存在实物的流动，同时也存在实物的静止，静止

状态既是将实物进行储存（包括仓储），处于静止是为了更好的衔接供给和

需求这两个动态的过程。

a.仓储能对货物进入下一个环节前的质量起到保证作用

在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，

zh 这样既保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉。通过仓
储来保证产品质量，主要要进行两个环节：一是在货物入库时进行质量检验，
看货物是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入库场;二是在货物的储存期间
内，要尽量使产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存货物的损失。