技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。将传统的纸和笔的手工记录信息、人工操作管
理方式改为电子化、数字化、网络化的计算机管理和机械化、自动化的操作管理方式。仓储

 

管理技术改造方面主要从以下两方面着手：
　　(1)根据市场供求关系确定仓储硬件设施建设与改造，做好仓储机械化、自动化、智能

 

化的改造，提高仓储资源的利用率和仓储管理的效率。
　　(2)建设完善的功能强大的仓储管理系统，做好仓储管理信息化、网络化的技术改造。
在软件设施方面可以有以下几个层次供选择：①单项的仓储、运输管理软件；②本企业局

 

域网；③通过企业外部网和因特网，与客户及合作伙伴之间实现信息共享。
　　在仓储管理的出入库管理、货物分拣、盘点、库存控制等各个环节运用物流信息技术和
仓储管理系统，可以大大提高仓储管理的效率，减少差错，还可以通过企业内部网络、企
业外部网实现本企业仓储信息与合作伙伴的之间进行信息共享。如今无线射频识别技术、
条形码技术、扫描技术和数据采集技术等越来越多地应用于叉车、堆垛机、自动导引车和传
送带等搬运设备上，移动式机器人也作为柔性物流工具在柔性生产中、仓储和产品发送中
日益发挥重要作用。
浅谈我国现代仓储业存在问题及发展对策(2)

 

收费毕业论文 [2009-10-08 06:00]

4383.3 

 

不断完善仓储标准化体系，走国际化道路 要适应开放市场的要求，做好与国际惯

例接轨的各项准备工作，关键是要引进先进的管理方式，加强仓储资源的整合，不断完
善仓储标准化体系。我国不同行业的仓储企业的储运设
-
　　
　　3.3

 

　不断完善仓储标准化体系，走国际化道路

　　要适应开放市场的要求，做好与国际惯例接轨的各项准备工作，关键是要引进先进
的管理方式，加强仓储资源的整合，不断完善仓储标准化体系。我国不同行业的仓储企业

 

的储运设施不能共用，影响了企业合理统筹仓储 资源的能力。为适应现代物流要求，要
加强资源整合，建立仓储网络，必须按照国际物流标准模数尺寸来设计仓库、托盘、货架
等储运设施和设备。仓储标准化不仅是为了实现仓储环节和其他环节的密切配合，也是仓

 

储内部提高作业效率的有效手段。

 

　　
　　3.4

 

　加强仓储人才培养

　　仓储人才的培养，尤其要注重实践能力的培养。高校必须加大物流实践教学的投入经

 

费，将校企结合的办学模式落到实处。

 

　　
　　3.5

 

　延伸服务领域，提供仓储增值服务

　　仓储业的利润越来越薄，死守传统的仓储业务不放，势必被市场所淘汰。因此积极开
拓业务渠道，实行多方位经营，向贸易、货代、流通加工方向发展，是许多经营管理者的
明智之举。除了提供传统意义上的服务项目，现代仓储企业还要努力向客户提供各种各样、
符合客户需求的增值服务，以提升仓储企业的内在价值、保持竞争能力，赢得更多的客户。
仓储企业可以增加以下增值服务：配送、包装、流通加工、信息与咨询服务等。原有仓库，

 

原有人员，通过延伸服务领域，创新了仓储业务，增强了仓储企业的市场竞争力。

 

　　
　　3.6

 

　合理选择供应链库存管理策略

　　库存管理是仓储管理的重要一环，而我国仓储业由于管理方式过于陈旧，管理观念
滞后，在库存控制的管理上还需要更新观念，因此需要根据企业的实际情况，灵活地采
用先进的供应连库存管理策略，如 JIT 零库存管理策略、并行和平行工艺策略、延迟产品