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2、团队成员基本情况(表)

备注:新员工情况由行政部提供。

3、团队管理
1)、每项工作根据人员情况及项目情况填写工作分配表

工作分配表

工作名称

责任人

完成时限

备注



2)、传达公司管理制度、办法及生产作业会精神

3)、针对团队成员只是结构、技能情况制定学习计划,创建学习型组织。

学习记录表

学习内容

学习方式

主讲人

学习时间

参加人员名单

 

 

注:学习方式是命题自学、讨论 、授课。

4)适时组织团队活动,活跃团队氛围,凝聚团队精神。

5

 

)关心帮助团队成员

随时掌握员工思想动态,情绪低落、波动时,采取谈心交流等方式予以安

慰、鼓励、激励;当心理出现障碍时要及时疏导,提倡互助互爱,分担忧愁、分

享快乐;营造团队大家庭氛围,最大限度地调动员工的积极性,最大限度地



姓名

年龄

性别

身份

号码

职称


执业
资格

专业

现任
岗位

工资
总额

家庭
住址

手机
号码

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