通过相关政策法规的健全完善，弥补漏洞，依法加强招标代理机构的管理，推进招标代

 

理行业健康有序发展。

 

　　
　　4.2 

 

打破单一的招标业务，向综合型咨询服务结构发展

　　面对竞争激烈的招标代理市场，代理机构单纯从事建设工程招标、设备招标已不能满
足业务发展的需求。招标代理机构应根据自身的专业特点，设定目标市场，进行符合机构

“

”

发展的战略规划，培养自己的 专家队伍 ，在稳固招标业务的前提下，挖掘新的业务增
长点，积极开展与招标相关的咨询服务业务，延伸服务链，扩大服务线，最终向综合型

“

”

招标咨询服务机构或专业型招标咨询机构的方面发展，达到 四甲 资质。另外，招标代理
机构还应从物质上和心理上，做好市场经济残酷竞争的心理准备，减少对政府部门的依

 

赖性，增强市场意识。
　　4.3 

 

提高服务意识

　　为了提高招标代理机构的服务水平，首先应该从意识上加以纠正，从法律上扩大招
标代理机构的独立性，彻底消除原有的官商、官僚的痕迹，在接受国家招标相关法律监督
的条件下规范操作，为客户提供优质的服务，真正成为服务优质、机构精干、效益良好的

“

”

经营实体。其次，以前的 程序型 招标代理机构就是将招标程序性的部分和业主提供的技
术要求机械性地编制在一起，为了强化服务能力，提高服务水平，招标代理机构要努力

“

”

转变角色为 招标咨询服务 ，为业主寻求技术支持，提供优质信息。为此，要在建立信息
网、专家网以及培训人员方面投入大量的人力、物力、财力，并在这几个方面发展出自已的

 

特色，让业主不费心地获得质量最优且价格最廉的服务。
　　4.4 

 

加强招标代理队伍素质建设

　　招标代理机构可以通过办培训班、集中学习的形式来提高本招标代理机构员工的整体
业务素质，也可以通过向兄弟单位取经的办法来完善本招标代理机构的工作。首先，招标
投标要遵守与之相关的法律、法规、规章和规定，这是招标投标活动的基本要求和规范性
前提。这就要求招标代理机构必须全面、系统、深入地学习、了解、领会相关的法律、法规、规
章和规定，并在招标代理过程中全面贯彻。其次，招标投标活动的程序要求很严格，一次
公开的招标投标活动包括发布公告、组织资格预审、发售招标文件、踏勘现场、组织答疑、开
标、评标、定标、发中标通知书以及备案等诸多环节。作为招标代理机构的从业人员，在上
述环节中扮演着组织和协调者的角色，只有具有较为全面的协调能力，才能顺利地组织
好招标工作，确保程序合理、合法、合规。最后，招标文件的质量决定了招标工作的质量，
也决定了招标投标活动的规范性。做一个合格的招标代理机构从业人员，就必须加强自身

 

的业务学习，针对具体招标项目的特点，努力编制出优质的招标文件。
　　5 

 

结束语

　　工程招标代理机构是建设工程招标投标管理与监督向更深层次发展的重要标志。改进
和完善现行的工程招标代理机构的行业规范和特点，是提高其在工程建筑方面的招标质
量和招标效益的必然要求，是带动我国建设工程招标代理行业健康发展的必然方向。因此，
为了能使工程招标代理机构能更好地为工程招标服务，工程招标代理机构应找准方向，
根据自身条件发挥专业优势，打出自己的特色品牌，以便在招标代理市场中占有一席之

 

地。

 

　　参考文献：
　　［1］林平.招标代理机构发展之我见［J］.中国新技术新产品，2009（17）. 
　　［2］张帅.招标代理机构如何健康发展［J］.中国招标，2011（34）.