制度化，定期检查。

 

　　实施要领：
　　1.前面 3S

 

工作

　　2.

 

考评方法

　　3.

 

奖惩制度，加强执行

　　4.

 

主管经常带头巡查，以表重视

　　5S

 

现场管理法：素养

　　通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规
则做事。开展 5S

 

容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。

 

　　目的：

 

　　★培养具有好习惯、遵守规则的员工

 

　　★提高员工文明礼貌水准

 

　　★营造团体精神

 

　　注意点：

 

　　长期坚持，才能养成良好的习惯。

 

　　实施要领：
　　1.

 

服装、仪容、识别证标准

　　2.

 

共同遵守的有关规则、规定

　　3.

 

礼仪守则

　　4.训练（新进人员强化 5S

 

教育、实践）

　　5.

 

各种精神提升活动（晨会、礼貌运动等）