手。作为办公室主任，必须找准自己的定位。当好领导的参谋和

助手，这就是一个办公室主任的准确定位。如何当好参谋和助

手，必须做到以下几点：

（一）勤于调查研究，注重总结分析。办公室主任要围绕

中心工作，协调好各方面关系。在工作中注重把握分寸，做到

责任到位不失职，工作主动不越位，这既是一条工作原则，也

是一个工作方法问题。要学会在繁忙紧张的工作中调查研究，

勤于资料积累，善于总结分析，及时准确地为领导决策提供各

种信息、资料，充分发挥工作的主动性，多出点子、想办法。要

深刻把握党和国家的方针政策，把握不断变化的国际国内形势，

把握领导的工作思路，留心领导平时在不同场合的讲话和对一

些具体问题的看法，善于将领导零零散散的思路进行系统总结

和归纳，从中把握领导的思想脉搏和思维走向，从而有效地为

领导决策提供针对性的服务，做到想领导之所想，急领导之所

急，帮领导之所需，把办公室工作的重点转到当好领导决策参

谋这一高层次的服务上。通过经常性的调查研究，及时、准确、

全面地为领导提供有效信息，为领导正确决策提供科学的参考

依据。

（二）善于管好事务，发挥协调作用。办公室主任要始终

站在全局的高度，坚定地贯彻上级精神，协助领导做好协调工

作。一是服务不添乱。要尽力为领导减少琐碎性事务，让领导集

中更多的精力想大事抓大事。在处理日常事务中，要依法依理、