（6）质量分析会议；

　　（7）生产调度会议；

　　（8）产品对策会议；

　　（9）索赔会议；

　　（10）IMC 会议（经理人恳谈会）；

　　（11）安全卫生管理会议；

　　（12）科（部）长会议；

　　（13）部门事务会议；

　　（14）班组会议；

　　（15）行政事务会议。

　　总之，职业经理人针对不同的情况，可以采用不同的会议类型。但会议的大体程序和需要注意的问

题是基本相同的和可以相互借鉴的，这就要求经理人充分把握会议的共性和个性，使二者有机地结合

起来。

　　9 牢记要点

　　会议的主要类型包括：

　　_ 企业常见会议的类型

　　_ 企业常见例会的类型

　　. 实践练习