在工作中，要把握好这两者的关系，大的方向和原则确定下来，该坚持原则的，必须坚
持，但是在实际操作中要对具体问题具体分析，在不违背原则的情况下，灵活掌握，不
能一成不变，死搬教条。中层干部既是领导者，又是执行者，这角色一定要转换好。 
   
品管部人员 基础知识；  
一，首件检查：  
1，首件检查；所有的零配件与《BOM》表（产品规格书）物料一致，名称，型号，规格，
尺寸大小，电性参数测试标准，供应商及包装等一致；  2.安装位置和方法与作业指导及
相关的图纸要求相符；  
3.安装后的要求符合规定的要求：如极性，方向，立式卧式，插到什么位置等；   4.然后
的整理要求，如切脚，过波峰焊的标准要求是怎样的；  5.最后是电性测试及功能测试和
安全测试符合标准规定的要求；  二. 相关知识：  
1.清楚产品规格书，制造令，合约审查，请制单，及相关的客户资料，包装清单，印字
资料及清单；  
2.弄懂上面文件里所显示的任何一个数字，字母，符合，中文文字，图表，图案等所标
示的内容是什么？  
3.上面文件内显示的数字等相关内容需要用仪器测，用量具量，用什么来进行核对检查
的，都需要弄懂并且会使用相关的仪器和量具，并且懂得是怎样进行测试和量测的，识
别的，区分的，与相关文件资料进行核对的？及一些相关零配件的制作方法，步骤，内
容正确；  
4.当有不对不相符的知道在那里和那一个部门的那一个负责人那里去核对并找到最正确
的答案？
 
 
5.在没有其它人可以确认的情况下知道以什么样的文件，什么时间的文件，那一份有效
的文件为准？  三.巡回检查：  
1,巡回检查是检查与首件检查一样的内容和方法，但是侧重点不同；照首件检查的流程
和方法一样的检查同样的内容和相关的项目；  2,但巡回检查的侧重点为：针对制程中所
有的在变化的内容进行检查核对确认和控制；  
3,一是确认在变化和更换的零配件：如中途换料，中途补料；中途作业中有混料时；  
4,二是确认在制程中有机器出现异常，调机后再次作业；可更换机台；或停机后再开机 ；
  
5,三是确认在制程中更换人员的情况时由甲换为乙时；  6,四是确认在更换环境和场地时；
  
7,五是确认在方法变换时，夹治具更换时：如由上往下，改为由下往上或由左到右等；  
8,巡回检查每隔一段时间不管有没有异常都需要从头至尾重新检查一遍；由外观到电性 ，
由工艺到装配；特别是电性的测试，功能测试和安全测试；必须安一定的比例进行抽检 ；
  
9,报表按规范的要求及品质目标进行相应的处理和填写。  
四,清楚品质手册的品质目标及相关的检验标准及要求和不良内容项目现象；  五,有问题
及时查询及上报弄清楚原因，改善措施，跟进改善效果：知道怎样判定，处理和跟踪；  
工作要求相关内空标准：  一,检验的标准：  
1,抽样检验标准：SMT-105E-正常抽样一次检验方案；及我司所确定的标准级别和客户
确定的标准组别；原则上我司的要比客户的稍严；  2,公司内部的检验规范，标准；