（2）认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。安全生
产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落
实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，
首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界
定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员层层落实签定

《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责

任。

    （3）加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。提高人员素质不仅仅
是安全生产管理的要求，也是单位整体发展的需要。要重点把握好培训对象、
内容、形式、效果等 4 个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性
和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人
业绩考核相结合，与激励机制相结合，使管理人员及职工达到较高的业务水
平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活

“

”

“

中的 第一需求 ，实现安全工作 要我安全→我要安全→我懂安全→我会安

”

全 的转变。

    

“

”

安全生产是单位的头等大事，安全管理者围绕 安全生产 的主题应做的工

作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患，这就要求在安全管理
工作上要不断创新，有所作为。