中国稀土永磁电机生产型家族企业专业化管理方案 

 

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II

二、企业生命周期理论对家族企业管理专业化的影响.............17 

第三节 稀土永磁电机生产型家族企业管理专业化过程中的阻力——交易费

用分析.........................................................21 

一、交易费用的内涵.........................................21 

二、封闭的家族企业内部交易是人格化交易.....................21 

三、家族企业管理专业化是向非人格化交易转变的过程...........22 

四、人格化交易过程中的交易费用.............................23 

五、非人格化交易过程中的交易费用...........................24 

第四节 稀土永磁电机生产型家族企业管理专业化的演进模型..........26 

第三章 稀土永磁电机生产型家族企业管理专业化演进中的制度变革........29 

第一节 制度变革理论............................................29 

一、制度的含义.............................................29 

二、制度变革的动力机制.....................................30 

三、制度变革的方式.........................................31 

第二节 稀土永磁电机生产型家族企业产权制度变革分析..............32 

一、家族企业产权制度变革的需求动力.........................32 

二、家族企业产权制度变革的供给分析.........................34 

三、家族企业产权制度变革的现实路径.........................36 

第三节 稀土永磁电机生产型家族企业管理制度变革..................39 

一、管理制度的内涵.........................................39 

二、家族企业制定管理制度的基本原则.........................40 

三、家族企业如何制定管理制度...............................41 

四、管理制度的调整.........................................43 

第四节 稀土永磁电机生产型家族企业制度变革的方式与过程..........44 

一、家族企业制度变革的方式.................................44 

二、家族企业制度变革的过程.................................45 

第四章 稀土永磁电机生产型家族企业管理专业化演进中的人员变革........47