很大程度上取决于这个集体的凝聚力，这一个集体有没有动力，有没有良好的集体观念。
一滴水只有放进大海里，才永远不会干涸。好比一个施工班，集体的凝聚力越强，班组管
理工作的开展就越顺利，越有效果。因此，必须加强集体的管理，有目的、有计划地开展

 

工作，使集体的凝聚力越来越强。

 

　　 4、建立沟通交流的长效机制，同时加强上级部门监管。各部门间、部门各成员间，对
已出现的问题和可能会出现的问题进行分析和交流，保证信息流畅，避免信息闭塞造成
项目施工出现问题。同时监管部分对施工处有依赖资历或权利对项目或下级进行欺压的现

 

象予以严厉处分，保证施工项目团队和谐稳定。