项目预算表

说明

金额（元）

备注

实际合同额

A

A

B

B

B

B

B

B

B
B
B

B

B

B

除去市场费用、项目合同税费等后，完
成项目为公司创造的直接价值
部门内参加项目人员的工资，项目经理

为项目全程，专业技术顾问为在项目工

作期间
公司日常费用的公摊，包括水电房租、
日常办公用品与耗材、服务部门人员工

资、公司管理费用等。以平均2000元/

人月计，项目经理为项目全程，专业技

术顾问为在项目工作期间
为项目专门采购的办公用品与耗材（包

括内存、硬盘、活动硬盘、优盘等），
直接计入项目成本
主要指计算机整机，按照5-3-2比例三

年折旧完分摊成本
含路费、住宿（包括租房的房租水电等

费用）、补助，包括项目经理、专业技

术顾问、工程实施人员及其它专门为项

目出差的人员
向研究院、产品部门切分任务应付的费
用（完成任务人员的工资含在内），由

项目经理与对应部门根据任务量确认金

额、部门经理审批确认
将任务外包给公司以外单位或人员应付
的费用，由项目经理谈判确定、部门经

理确认、项目副总审批
外聘顾问或临时项目人员应付费用，由

项目经理谈判确定、部门经理确认、项

目副总审批

专门为项目而进行的人员培训费用（其

它培训费用计入公摊）
由项目经理确定，部门经理确认，项目

副总审批
部门内参加项目人员的电话费，项目经

理为项目全程，专业技术顾问为在项目

工作期间