面形式固定下来，依照既定的工作程序纳入企业有关的技术或管理标准之中。还要进一步
研讨下一个 PDCD 循环要解决的内容。周而复始、不断循环，在循环中发展，在循环中进
步。

    　　按照以上建筑安全管理模式，在 2008 年 3 月，河南中原铁道广告装饰工程有限责
任公司承接的郑州铁路公安局沿线护路岗制作安装工程开始施工时，由于是在郑州铁路
局管辖内的沿线各站施工，施工线路长，紧邻铁路线，危险系数高，面对重重困难，公
司采用了建筑安全管理模式。首先制定出安全管理实施计划，列出工程项目各阶段需要达
到的安全指标，按此计划逐层细化到项目部、工程部以及个人，并指定工程施工队的队长
为负责人。工程开始后，经过一段时间的实施，组织各部门负责人对安全实施情况汇总，
查找漏洞并采取相应的整改措施。2008 年 7 月当郑州铁路公安局沿线护路岗制作安装工程
完工后，公司安全质量部、项目部负责人召集各工程队队长和参与工程的管理人员，对整
个建筑安全管理实施过程进行全面、细致、系统的分析和总结，以书面形式记录在案，以
便于后期工程参照，如此严格按 PDCD 模式管理这项工程，取得了无一人伤亡的好成绩。
按照 PDCD 模式管理其他工程也都收到理想的结果。

    　　结语

    　　建筑安全生产工作涉及人民群众生命和国家财产建筑安全,其不再仅仅是死不死人、
伤不伤人的问题,而是转变为真正的以人为本、全面关注每个劳动者的职业建筑安全健康 。
PDCD 循环是全面安全质量管理的一种工作方式，它是指一项工作的开展要经历计划--实
施--检查--处理四个阶段。对于一些重大的安全问题、安全事故隐患要采取相应的纠正措施
和对策，使安全问题解决在初发阶段，并作为新一轮 PDCD 循环的开始，从而形成了安
全水平不断提高、不断改进的螺旋式上升过程。把质量管理中的 PDCD 循环工作方式运用
于铁路建筑企业的安全管理中，可以解决安全工作中存在的问题，提高安全工作质量水
平，使企业的安全工作水平上升到一个新的高度，从而达到节约成本、提高生产率、增强
企业竞争力的目的。