目，以堵住一切漏洞，减少费用变更。
　　3.3.4　施工阶段，严格控制预算外投入，提高工程效益，因此，要抓好如下几点：
一是熟悉施工合同中与造价有关的条款内容，以做到心中有数。二是严格审批施工组织设
计及优化施工方案，力求降低工程造价，投资有理有据。三是严格控制工程变更：施工前
对施工图纸进行会审，及时发现设计错误，避免施工中进行修改；对每项工程变更进行
经济核算，计算出需追加或减少的投资，提出是否需作变更的建议；完善工程变更现场
签证手续，确保签证内容、工程量与现场变更情况一致，以避免工程竣工结算纠纷；严格
审核变更价款，避免施工方采取多报、虚报来增加工程投资。四是做好设备、材料采购的投
资控制，在满足设备和材料使用功能的前提下，尽量降低费用。五是以承包合同、有关法
律和法规为依据，认真审查索赔要求的正当性及其取费的合理性，准确地确定索赔费用 ，

 

正确处理索赔。
　　3.3.5　竣工结算阶段，对施工单位所完成且合格的工程进行量的计算、复核，套用相
应的定额，并对取费基础、费用定额的正确使用、调价方法和手段进行审查，同时，对变
更签证、索赔以及不可抗力所引起的造价的增减进行审核，做到严格、公平、合理，从而保
证工程结算的真实性、可靠性、合理性。