质量目标和攻关内容，编制出施工组织设计（ 或施工方案），制

定出具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。

    3、施工过程的质量控制

    （1）优选施工人员，提高质量意识和素质。工程管理和施工人

员是建筑产品的直接制造者，他们的素质高低和质量意识强弱都

直接影响到工程质量的优劣。他们是形成工程质量的主要因素。因

此要控制施工质量，就要优选施工人员和管理人员，通过加强员

工的政治思想和业务技术培训，提高他们的技术素质和质量意识

树立质量第一，预控为主的观念，使得管理技术人员具有较强的

质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力；施工

人员具有精湛的操作技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量

标准和操作规程的法制观念。

    （2）严格控制建材设备的质量，做好材料检验工作。建材设备

质量是工程质量的基础，材料设备质量不符合要求，或选择使用

不当，均会影响工程质量或造成事故。建材设备应通过正当的渠道

进行采购，应选择国家许可认证、有一定技术和资金保证的供应商，

实行货比三家。选购有产品合格证，有社会信誉的产品，既可以控

制材料的质量，又可降低材料的成本。针对目前建材市场产品质量

混杂情况，对建筑材料、构配件和设备要实行施工全过程的质量监

控，杜绝假冒伪劣产品用于建筑工程上。对于进场的材料，应按有

关规定做好检测工作，严格执行建材检测的见证取样送检制度。