同意后才能更改。

2、

工程部按照工程招投标工作管理制度、供应商评价和选择程

序的有关规定，组织成本管理部、项目部对材料设备供应商进行

考察和评估。

3、

工程部会变供应商名利、合格供应商目录、试点合作供应商目

录、战略供应商目录。

4、

工程部负责编制采购招标文件，成本管理部、项目部参与编

制，办公司负责审核，按照材料设备采购招标文件内部审核表

填写审核意见，经分管总尽力批准后进行那个招标工作。

5、

工程部督促投标单位在发布招标问价前 24 小时，按招标问

价鬼的那个及时缴纳投标保证金。投标单位只哟按规定缴纳投标

保证金后，方可参加投标。招标工作借宿后工程部负责退还投标

保证金。

6、

姓名经路边负责采购合同实施，并跟进设计变更情况对原采

购合同签署补充协议。

7、

根据产品宣扬和封样程序规定，工程部组织采购产品宣扬和

封样，醒目不组织采购产品宣扬和封样，并填写材料设备封样

清单。

8、

工程部组织项目部、供应商等相关单位对甲供材料采购合同

实施合同较低，并填写材料设备合同较低但，对于三方采购合

同由项目部组织监理、施工单位、供应商等相关单位进行较低。

9、

工程部负责建工材料封样物、卡标识，并移交项目经理部保

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