一 绪论

随着建设工程监理制在建设工程项目中的广泛实施,监理单位已成为工程建设

责任主体之一,当前的建设工程监理主要是施工阶段的监理工作,在建设工程监理
过程中所形成的文件资料,更是工程建设过程真实、全面的反映,已成为建设工程竣
工档案的重要组成部分。那么监理工程师该如何做好建设工程施工阶段监理资料
的管理工作呢?

建立监理机构内部责任制和工作制度工程建设监理资料是在工程监理过程中

逐步形成的。按照《监理规范》要求,总监理工程师应对监理资料的管理负总则。其次,
根据监理资料产生于监理过程的特点,

“

制定 谁监理、验收,

”

谁负责 的监理资料管理

原则是适宜的。因此监理机构内部必须明确分工,划分监理工作范围,建立内部责任
制。监理工作范围清楚了,监理资料的责任也就明确了。为了保证监理资料管理工作
的有序进行,监理部还应建立内部工作制度,确定工作程序、内部会议制度、工作检
查、汇报制度及监理人员轮休工作替代制度,保证岗位不缺人,工作有人做,资料有
人管,监理日记有人记,确保监理资料的连续性、完整性。监理人员汇报监理工作时,
应同时汇报监理资料的情况。

建设工程监理资料管理，是指监理工程师受建设单位委托，在进行建设工程

监理的工作期间，对建设工程实施过程中形成的与监理相关的文件和档案进行收
集积累、加工整理、立卷归档和检索利用等一系列工作。监理主要是施工阶段的监
理工作，监理资料是在建设工程监理程中所形成的文件资料，更是工程建设过程
真实、全面的反映，已成为建设工程竣工档案的重要组成部分。那么该如何做好建
设工程施工阶段监理资料的管理工作呢？

 

二、 监理资料管理的意义

建设工程参建各方对数据和信息的收集是不同的，有不同的来源，不同的角

度，不同的处理方法，但要求各方相同的数据和信息应该规范。建设工程参建各
方在不同的时期数据和信息收集也是不同的，侧重点有不同，但也要规范信息行
为。
从监理的角度，建设工程的信息收集由介入阶段不同，决定收集不同的内容。监
理单位介入的阶段有：项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工招投标阶段、项目
施工阶段等多个阶段。各不同阶段，与建设签订的监理合同内容也不尽相同，因
此收集信息要根据具体情况决定。

建设工程监理资料管理，是建设工程信息管理的一项重要工作。它是监理工