成不应有的损失。

2 决策阶段的工程造价控制与管理决策阶段工程造价的

控制对建设工程整个过程工程造价的控制具有纵揽全局的

决定性作用。据有关资料统计在项目建设各个阶段中，投资

决策阶段影响工程造价的程度最高，可达到

80％～90％。

因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，

直接影响着决策阶段之后的每个建设阶段工程造价的确定

与控制是否科学、合理的问题。

3 设计阶段的工程造价控制与管理

3.1 强化意识、增强观念。设计单位和设计人员必须树立

经济核算的意识和观念，克服重技术轻经济、设计保守浪费、

“

迎合建设单位 喜高

(标准)好大(规模)”要求的倾向；把技术

“

”

与经济、设计与概算有机地结合起来，克服 两结合 的脱节

状态。

3.2 重视资料的收集工作。设计人员在设计前，要充分

了解项目建议书，可行性报告、设计任务书，了解水文、地

质情况；了解地形地貌，了解工艺设备流程，了解新型建

筑材料及性能。

3.3 积极推行限额设计。设计部门按照批准的初步设计

及总概算控制施工图设计及预算，在保证工程使用功能及

用户对建设标准要求的前提下，按各专业分配的造价限额

进行设计，保证估算、概算起到层层控制的作用，使工程造