同的情景模拟各种风险情景和应对方案，为企业战略决策提供支持，这是首席财务官在新
的经济环境中应当发挥的作用。

    在过去 10 年中，CFO 的角色也发生着变化。刘莉莉强调，CFO 追求的不应是在任几年里
业务绩效和业务财报如何最好看，更应注重的是企业的长期目标。

CFO 还应当是可以信赖

的业务顾问，他们根据所得到的信息，预见发展趋势，提供前瞻性的想法，明确业务发展
的方向，对风险进行预判的同时提供替代的发展方案以保证长期发展规划的实现。

    在刘莉莉看来，CFO 的具体职责从整体上要驱动整个企业，提高生产效率；在布局上，
要保证企业将资源投入能带来长期增长的增长区域，实现合理配置；同时要管理企业的现
金和信贷以及支出，减小企业风险。