六、安全施工监理手段

 

　　

1、开工前，项目监理部针对所监项目特点制定安全管理职责，落实安全责任制。 

　　

2、审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况，否

则不予开工。

 

　　

3、监理工程师对现场定期或不定期进行巡视或旁站，对施工现场及办公生活区的安全

措施进行检查，对发现的问题及时下发监理工程师通知单。通过例会、专题会议解决施工中
出现的问题并及时向业主汇报工程安全方面的信息。

 

　　

4、建立安全施工状况登记制度准确及时记录安全状况。 

　　七、如遇到下列情况。总监应及时下发《工程暂停令》，并及时向建设单位汇报

 

　　

1、施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求

时；

 

　　

2、对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； 

　　

3、安全措施未经自检而擅自使用时； 

　　

4、擅自变更设计图纸进行施工时； 

　　

5、使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； 

　　

6、未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时； 

　　

7、出现安全事故时。 

　　八、良好的监理效果

 

　　通过监理人员对施工现场认真严格的管理，施工现场始终处于严密的受控状态，没有
发生任何安全问题，先后荣获了省市安全文明标准化工地，充分说明了该工程施工现场的
安全控制是成功的。