1 监理的职责及监理实施细则

1.1 监理的职责

1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规

划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3）审查分

包单位的资质，并提出审查意见；

4）检查和监督监理人员的工作，根据工程

项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

5）主持监

理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6）审定承包单位提交的开工

报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7）审核签署承包单位的申请、支付

证书和竣工结算；

8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的

调查；

10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作
总结；

12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单

位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项

目的竣工验收；

13）主持整理工程项目的监理资料。

1.2 监理的实施的细则

1.2.1 监理资料整理应真实完整

监理工作的主要成果之一是在工程实施过程中形成的监理资料，做好监理

文件资料管理工作是监理工程师工作的重要组成部分。监理工程师必须及时整

理保存好工程实施过程中的有关文件资料，特别是自己在现场独立采集的工程

监理资料，并保证这些资料的真实完整、分类有序。包括：有关合同、监理规划、

监理实施细则、各类报告报表、计划、监理联系单、会议纪要、来往函件、监理日记、

监理月报、监理工作总结、验收资料、变更资料等等。

1.2.2 理顺关系，正确行使监理功能

监理方与承包商的关系既是监理与被监理的关系，同时也是合作关系。建

筑产品是承包商生产出来的。在工程施工过程中，承包商服从监理方，一切施

工资料、施工组织方案、进度计划都必须报监理方。监理工程师对质量的进度和

投资的控制都是通过承包商的工作来实现的，要使监理工程师下达的指令都能

让承包商不折不扣地坚决执行。所以，直辖市好与承包同的工作，让他们理解、

  

支持监理的工作，执行监理发出的工作指领，是监理工程的一项重要工作。

坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办理，讲究科学态度。监理工程师

在监理工作中应强调各方利益的一致性和建设工程总目标；应鼓励承包商将建

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