监代管

,监理人员成了承包商的

“义务”施工管理人员,这样就使承包商

削弱了施工管理

,降低了施工质量意识,甚至以此推卸质量事故责任。

2　现场巡视监理

现场巡视是对施工现场的施工人员工作状态进行较为全面的检

查和观察

,是监理工程师为获取建设工程综合信息和全面掌握工程施

工现场动态的有效途径

,通过巡视,可以有效掌握影响建设工程质量的

人、机、料、法以及环境等诸多因素的状态。

1)施工管理层和操作人员的状态。承包商的管理人员是否到位,质

检员、技术员是否能及时发现问题

,现场管理是否有序等。

2)机械设备的完好程度和适应状态。设备的各项管理制度是否健

全

,其性能及数量是否满足施工需要,有没有可能会造成质量隐患和进

度隐患等。

3)材料质量、有效、使用及供应状态。通过巡视可以随时发现不同

批次的材料进场情况和掌握第一手资料与承包商进行核对

,同时在巡

视过程中还可以对承包商的材料使用情况进行监控

,如材料的存放和

使用情况是否合理

,用量能否达到规定要求等。

4)施工方法状态。承包商必须严格按批准的施工措施、专题方案

进行施工

,如果随意更改或抄近道

“走短路”,降低施工质量,监理工程

师通过巡视就可以发现问题并进行有效控制予以消除。

5)影响工程质量的环境状态。通过巡视,可对质量环境、技术环境、

管理环境进行有效管理。

3　平行检验监理