意见向监理单位提出，加强沟通，共同寻找解决的途径和

方法。双方了解得越多越深刻，监理工作中的对抗和争执就

会越少，就越有利于项目目标的实现。

3.3 注意协调的方法和技巧。在协调的工作方法上既要有

原则性，也要注意灵活、合理和可行；在协调的方式上要注

意语言的艺术性、感情的融合程度和用权的适度；双方即是

监理与被监理的关系，也是

“合作者”的关系；一般来说，

在重大问题上的分歧，与项目经理和各级管理者的协调优

于与具体施工人员的直接协调；从组织管理体系的协调优

于与个人关系的协调；上层关系的协调优于下层关系的协

调。

4、监理工程师在施工现场要搞好与设计方的协调

4.1 监理单位必须协调与设计单位的工作，以加快工程

进度，确保质量，降低消耗。

4.2 充分贯彻设计意图。在收到设计施工图后，监理工程

师认真熟悉图纸，对图纸中存在的标准过高、设计遗漏、图

纸差错等问题通过业主单位向设计单位提出；参加设计交

底会议，针对本工程的情况与设计单位、施工单位共同研究

技术难点、施工难点等；施工过程中，严格按图施工；代表

业主约请设计单位参与基础工程验收，结构工程验收、专业

工程验收、竣工验收等工作；发生质量事故，认真听取设计

单位的处理意见等。