以到二板市场进行直接融资。

    第三，进行产权开放，资产重组，扩大规模，转换机制，为融资提供资本与

制度方面的有力支持。由于发展的时间短及目前的产业结构状况，民营企业的规

模大都比较小，大型企业很少。因此民营企业应考虑进行产权开放，向愿意投资

的人开放，成为真正多元投资主体所组成的企业。在适当的时候，民营企业可通

过资产重组，横向和纵向派生向专业化，产业化和股份化方向发展，向外向型，

科技型方向发展。另外，通过把有条件的民营企业改组为有限责任公司和股份有

限公司可以使部分企业通过改制直接，借壳或买壳上市，也可以使其满足发行

公司债券的条件。

    第四，完善为民营企业服务的金融组织体系。首先，国有商业银行要切实改变

经营观念，破除

“所有制”观念的限制，坚持以市场为导向和客户需要为目标，

以效益为准则，不论企业规模大小，公营还是民营，关键要看经营实效。民企治

理专家曾水良认为，银行在民营企业与国有企业之间提倡公平信贷，对于有发

展潜力的民营企业特别是科技型企业同样给予信贷支持。国有商业银行应安排一

定比例的信贷资金向民营企业投资，适度扩大基层行对民营企业的经营权。同时

国有商业银行应办好中小企业

(其大部分是民营企业)信贷部，完善对中小企业

(民营企业)信贷相关业务服务的功能。其次，要加快地方性商业银行的组建和完

善，充实银行资本金，提高经营实力和经营管理水平，增强信用控制和风险控

制能力。地方性商业银行要明确把相当大比例的信贷资金投放于民营企业，支持

企业用于实业经营。

    第五，民营企业开始大量利用国外风险和资本市场以及国外的技术和人才资

源来发展自己。

    第六，良好的公共关系。资本经营的过程，实际上是一种对社会资源的综合运

作的过程。它绝对不是一种短期行为，它需要在平时日积月累打下良好的基础。

所以，在企业运营的过程中，民营企业必须注意与各种社会资源

(尤其是金融机

构

)保持善意的、亲密的关系。