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户沟通、请示工作、汇报工作的时间过少。客户只看到我们提交的东西，但对我们的团队印象
不够。我们本末倒置了。我们努力的方向不对。
这都是最基础的职场学问。工作方法罢了。我上了这么多年班，还会犯这样的错误，实
在不应该。
我们在工作中，通常会有几类员工，一类只知道埋头苦干，在自己的能力范围内尽心
尽力做事情，却不知道时时跟自己的领导请示工作、汇报成绩，
这样踏实的员工虽然公司领
导都喜欢，但由于没有及时让领导知道自己的工作状态，就很容易出现方向偏差却无人指
导，最终导致结果无法挽回，只能重新来过的结局
；就算事情做的很好，也有可能因为领
导是职业经理人出身，没有做细节的经验，不了解你在这件事情上下了多少工夫，从而忽
略了你的成绩；还有一种可能就是，团队里的人一起做一件事，别人经常请示汇报而你没
有，如果对方口才了得，很容易揽了功。
在工作中，我一直尽量避免自己沦为此类员工，因此跟自己公司领导的沟通也还算紧
密。因此即使公司找了更高级别的团队去替代我，领导也并没有因此过多的怪罪于我。然而
我忽略了跟客户公司的负责人多沟通，我的努力没有让该看到的人
——我的客户看到，这
样即使我的领导觉得我做的不错，但因为客户不认可我，事情办砸了，一切都是白搭。
换个角度想，如果我的努力我的领导没有看到，而客户看到了，我因此顺利接手了这
个项目。那么客户的好评自然会飞到领导的邮箱。我做好了事情，自然就有了功劳。
这件事情让我长了一个经验，就是
无论你做任何事情，多努力的做事情。努力是一方面，
另一方面，你是否让应该看到的人看到了？如果没有看到那么之前所有的努力都是白费
。职
场很现实，不存在没有功劳也有苦劳一说，没有功劳就是没有功劳。没有功劳就无法产生利
润，你的价值就是零。
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