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3)从流动资产来看,短期负债是否过多?

4)与销售额相比,应收货款是否过多?

5)固定资产是否超过自有资本和长期负债的总和?

6)应收货款、库存(原材料、在制品、成品)、固定资产投资的状况,是否对筹措资金和经

济核算带来不良影响?
3.资本运用:

1)应收货款总额的限度及库存量是否确定得合理?资本运用是否有效率?

2)应收货款的回收、管理做得是否适当?

3)资金的固定投资状况,以及以此为基础的资本运用状况是否有问题?

4)对固定资产的投资是否过大?

5)经营资本的内部运用效率是否恶化?

6)是否按要求进行库存物资管理?

7)安全性和资本运用效率之间的关系有无问题?

8)材料、在制品、成品各自的周转时间能否保持平衡?

4.利润及费用收益管理:

1)能达到目标资金利润率吗?(包括总资金利润率、经营资金利润率和自有资金利润

率)。

2)销售利润率能保持一般的水平吗?(包括总利润率、营业利润率)。

3)销售费用每年都在提高吗?

4)管理费用率是否有增长的趋势?管理费和销售费用的构成比例是否适当?

5)把实际和预算作过对比了吗?

6)搞过成本核算了吗?

7)是否采用标准成本?

8)是否采用以部门划分的计算方式?

5.会计资料的利用:

1)资金筹措表制作了吗?

2)是否掌握固定费用、变动费用?更重要的是是否了解盈亏平衡点,是否进行核算管理?

3)进行财务分析吗?