评标工作完成后指定工作日内，工程项目全过程招标代理向业主单位、监督管理部门报
送评标报告及有关资料。
　　最后通过公示，发放中标通知书。确定中标人。
　　四、工程项目全过程招标代理服务工作保障措施
　　（一）与业主进行良好沟通
　　招标代理合同签订后，招标公告应及时发出。但在招标公告发出前，应征求业主意见，
了解业主对所委托招标工程的期望与具体意见。主要做好以下几点：第一，委托人

(业主)对

招标工程造价、工期、质量等要求以及委托人资金安排的想法。第二，有责任对涉及代理工作
的法规、流程与酌情而定的建设性意见告诉业主，以便在法规与程序许可的范围内使代理机
构与业主的意见达成一致，而且力求作到最大程度地满足业主的要求。第三，对当前承包市
场的状况深入调查了解，如价格、质量、潜在承包人情况等，适时向业主提出推荐性意见。
　　（二）严格资格预审
　　依据资格审查方式（通常采取资格预审方式），对投标申请人填报的资格审查表及相
关资料进一步审查、筛选，最终确定潜在投标人是质量控制的第二重要环节，应严格对照资
格预审标准（包括资格预审基本合格条件与资格预审附加条件）进行去伪存真、优胜劣汰的
认真比较，严格排序，要经得起任何情况下的复审。
　　（三）做好招标文件编制质量控制
　　为保障招标文件编制工作质量，明确编制与审核等各级岗位工作人员责任。
　　招标文件由承担该项目招标代理的经办人员编制。经办人员对自己编制的招标文件进行
严格的质量控制。
　　根据委托方审阅后反馈的意见进行招标文件的修改；修改完成后由技术负责人进行终
审。技术负责人对招标文件的终审质量进行严格控制。
　　（四）落实好开标与评标
　　把握投标截止时间的准确，在公证人员的监督下按既定程序与办法有条不紊地开展开
标和评标工作，及时做好相关记录，其间重要环节就是阻止无效投标文件进入评标，在公
开宣读投标人名称、投标价格、质量等级、日历工期等主要内容后，并在各投标人无异议的情
况下让投标人退场，评标随即开始。评标过程代理机构人员一般不参与意见，但在业主委托
时可由熟悉相关业务的代理人员参与评标。在评标结果确定后工作人员及时汇总填表，请在
场各位专家评委签字，予以确认。评标报告应及时整理完毕，由专人负责审定。
　　（五）做好工程回访与反馈
　　本着对业主或客户负责的原则，为了不断提高招标代理业务水平，招标代理工作应适
当地延伸到工程实施与结算阶段。
　　（

1）定期跟踪工程实施动态，及时发现招标代理工作中的不足与缺陷，不失时机地进

行更新、完善并反馈到以后的代理业务中。
　　（

2）招标文件作为有效的法律文书，根据工程纠纷实际情况，积极地为纠纷双方解释

招标文件相应条款内涵，并尽量做出对业主有利的解释。
　　（

3）根据中标承包人程实施状况，适时完善、弥补招标文件中评标标准/办法的不足与

漏洞，为下一轮成功代理打下基础。
　　参考文献
　　

[1]刘长春等.中华人民共和国招标投标法释义[M].中国法制出版社,1999.

　　

[2]徐亚萍.试议工程招投标中招标代理机构的作用[J].价值工程,2011(08).