价、安装和验收。有的单位由于不了解电梯全过程管理的重要性，忽视了电梯的前期管理工

作，等电梯投入使用后交给设备管理部门，往往使电梯全过程管理脱节，遗留许多问题，

这些需要引起重视。电梯的前期管理包括策划采购、安装调试、检验接收等电梯形成阶段的管

理，对使用单位来说，在这一阶段，收集资料和质量控制是重要的工作内容，也是今后安

全高效使用电梯的前提条件。电梯的前期管理要做好以下工作：

 

　　（

l）在电梯采购前，就应通过查阅国家相关技术标准或咨询相关专业人员，根据建筑

设计的实际情况确定电梯的数量、类型、速度和载重等基本需求信息。忽视电梯的前期管理工

作将会给电梯投入使用后的管理带来困难，错误的电梯选型将会使建筑物的功能受到限制

而且难以补救。因此，应重视电梯选型、采购、安装调试和检验的各个过程的管理工作，尽可

能使各个阶段衔接有序，为今后电梯功能的充分发挥创造有利条件。根据建筑物建成后的功

能，确定要采购的电梯数量、类型能否满足本单位乘客或运送货物的需要，电梯使用维护是

否方便。

 　　（2）确定了电梯的选型后，应要求电梯制造厂提供该型电梯对机房、井道和

底坑的建筑物设计要求，建筑物的土建单位应根据有关资料施工。并注意根据施工进度确定

电梯交货日期。

 

　　（

3）根据电梯制造厂提供的对土建要求的有关资料，确定机房、井道、底坑、预留层门

开孔和预埋件的设计。在土建工程施工中，要经常检查工程质量是否符合图纸要求。

 

　　（

4）确定电梯安装单位。电梯由电梯制造厂或经认可的，有相应级别电梯安装资质的

单位负责安装。电梯安装前，应进行开箱检查，根据装箱单查验厂方发货是否与订货型号一

致，零部件是否短缺。随机文件是否齐全，随机工具、备件是否齐全。随机文件要登记造册，

一份交档案室保存；一份交安装单位，待电梯安装竣工验收后如数收回；一份留做维修档

案资料。随机文件只有一份的，要提前做好备份。随机工具、备件应登记造册，妥善保管。

 

　　（

5）根据本单位情况，选配专职电梯管理维护人员。并到行业主管部门和有资质的单

位进行培训，取得电梯维护作业证后方可上岗。电梯作业人员最好自始至终跟随电梯安装过

程，及时掌握和了解电梯安装过程施工质量。

 

　　（

6）检查电梯安装施工质量，及时解决安装中存在的质量问题和电梯安装过程中隐蔽

工程的验收。电梯安装竣工后，交付使用前，应当由当地具有检验资质的特种设备检验部门

进行监督检验，只有在取得当地特种设备质量技术监督部门颁发的安全检验合格证后方可

投入使用。

 

　　（

7）如果是需要配备司机操作的电梯，还应根据本单位情况，选配专职电梯司机，并

到当地特种设备培训部门进行上岗培训，并取得相应的资格证书。