目监理吃饭，给他们送礼，这样的话工程差不多他们就能过了，也不至于为难，

“频率比较

高，一个礼拜得安排一次。

”任勇算了下，在这个阶段，光这项费用的花销不会低于 100 万。

高价茶叶没人要

招标单位的各个部门都要打点好。一般部门经理要送现金，

30 万-50 万不等，其他按照级别

不同拿到的现金也就不同，有

20 万、10 万不等，有时候一个部门中会送出不同的金额，但

任勇不担心对方会知道他送礼的标准，

“没人会说。”

剩下的办事员等普通的员工，也要适当地有所表示，但不用那么贵重，也不用送现金，一
般就是送茶叶、洗浴中心的贵宾卡、购物卡等实物，任勇说，现在茶叶很多人都不愿意要了，
之前他们买回来的几大箱一小包

3000 多元的茶叶，就送不出去，没办法，最后只能大家分

了。

此外，还需要打点有关部门，保证他们在施工的时候不要找麻烦。只要工程能够顺利地进行，
这些都是可以接受的，这部分费用下来差不多也要几十万。

任勇说，工程都完工后，还有一笔很大的支出，那就是在工程验收的时候，要押给招标单
位工程总造价

3%-5%的工程质量保证金，“这几百万要押两年，到两年后最多能拿回一

半。

”任勇说，因为对方会找各种各样的借口来克扣这部分钱。

潜规则经费洗白之法

如果是一个亿的项目，那么整个工程的利润大概在

25%，也就是 2500 万左右。整个招待费、

好处费等花费大概要花到七八百万元，占整体利润的

30%.任勇给时代周报算了一笔账，这

里面包括信息费、好处费、招待费等。他说，信息费以及好处费是不能入到招待费里的，所以
所谓的招待费，就是单纯的吃吃喝喝的费用。

任勇举例说了信息费以及好处费等费用入账的方式，比如入到材料费里，比如一个工程下
来水泥原本用了

10 吨，可以说用了 20 吨。钢材用了 15 吨，可以说用了 30 吨。还可以入到

农民工工资中，国家规定的农民工工资是

150 元/天，那在这个工程中可以适当地把农民工

工资定高一些，比如定到

180-200 元/天，但实际发放还是 150 元/天。还有变更图纸，也需

要费用，那这部分费用也可以虚报，

“很多种方式，都可以让这部分钱让人挑不出问题地入

账。

”

事实上，不光在有工程的时候需要大笔的支出，在没有工程的时候，也是需要花钱来维持
某些关系的。逢年过节，任勇都要请客吃饭送礼，

“节日不一样，送礼的标准自然也不一

样。

”他说，春节和中秋要送的礼最重，东西是少不了的，还要有一定的现金，不用太多，

这样下来两个节日一共也得花

100 多万。而其他的诸如元旦、五一，请大家出来吃饭唱 K 则

是避免不了的，

“也就几万块吧一次。”