强度、粒级都无法达到使用标准，成焦率降低，相应增加企业能耗指标，导致企业生产成本

上升。说到污染环境，

2009 年，河南民权县大沙河上游一家化工厂成城公司，违规采购含

砷量高的硫砷铁矿代替硫铁矿。

    用于生产硫酸，而其自备污水处理工艺中没有砷处理一项。大量的砷和数百吨劣质矿石随

着废水直接流入大沙河中，引发了迄今为止国内最大一次水体砷污染事件，河南跨省河流

中毒。这场水污染事件致使河水污染砷浓度均值最高时超过国家地表水三类水质的百倍以上。

为保障河南、安徽两省交界处的居民免遭伤害。国家耗资两千余万元用于此次

“消砷”行动，

而成城公司只是一个向当地财政每年贡献不过百万元的企业，如此大的费用对比，引人深

思。由此我们可以看出：大宗原燃料的低品位采购，在增加企业能源消耗，使采购和生产成

本上升的同时。其中自带的有害物资还会加重企业环保成本，危害人类生存环境。

二、建立性价比采购机制的具体操作方案

    1．由分厂领用单位提出性价比较高物资供应商名单。由于分厂是采购物资的最终使用者，

对企业各个供应商所提供的同类物资使用性价比情况最为了解。从哪个供应商处购买的物资

使用寿命长、耐耗、质量好、品位高，分厂最有发言权。

    2．由机动处、供应公司等采购部门进行复核。通过采取复核程序。可以更有效地提升性价

比较高物资供应商名单准确度，并可在各部门之间形成相互监督机制，更有利于企业内部

控制。

    3．通过对比同类物资的使用情况。选择性价比较高，且长期使用会使采购、生产成本降低

的供应商进行择优采购。

三、建立与之配套的考核机制，保障方案得以有效实施

    1．针对备件物资考核，可利用物流系统获取各分厂领用物资的相关数据，进行系统分析，

核定其使用周期是否合理；针对材料考核，可审查其标准定额领用数量波动是否合理。合理

的，通过对比其性价比指标，提取供应商资料，作为企业选择供应商择优采购的考核依据。

不合理的，根据具体情况，分析其产品质量是否满足企业对该产品性能的需求，对于不能

满足企业生产需求的物资，要杜绝再次采购，减少企业损失。

    2．针对大宗原燃料物资考核，可通过对比分厂大宗原燃料能源消耗统计台账与技术部门

提供的能源消耗数据，确认从各供应商采购的大宗原燃料品位高低。作为企业对供应商进行

择优采购的考核依据。