于所在事业部的奖金，而事业部经理的奖金占其薪酬的绝大部分，成本的控制是一个主要

的考虑因素，因为成本的高低直接影响员工的最终收入。因此，公司的资金制度是促使员工

设法降低成本的动力。

四、政策建议

企业要想在竞争中获取优势，供应链管理发挥着重要作用，可以大大降低企业成本，

提高企业综合实力。主要从以下几个方面着手提高：

（

1）优秀的富有人格魅力、行事果断而又富有机智的领导团队，来做出正确的决策；

（二）完善整个供应链，实现与供应商共赢；

（三）建立稳健而富有竞争力的供应商群体；

（四）健全的、覆盖面广的国际采购网络；

（五）改进薪酬福利制度防止优秀人才流失。