对比显示，可以发现财务管理中的漏洞；另外还可以对企业经理和项目经理进行考核从而
推进职业经理人制度的尽快建立，促进职业经理人市场的健康发展。

 

　　

4.建立和完善财务风险预警体系 

　　为了减小管理和经营风险给企业造成的损失，建筑施工企业可以通过设定财务预警指
标，选择预警指标标准值，分析判断预警度，编制财务预警分析报告等措施来预防财务风
险。

 

　　

(1)设定财务预警指标 

　　不同的企业所处的行业不同、财务结构、资本结构也不相同，同一企业的不同历史时期，
财务风险存在和发生的点也不一样。根据建筑施工企业所处的行业、规模和经营况以及面临
的主要财务风险、财务风险预警指标应以偿债力指标和盈利能力指标为基础，营运能力和发
展能力指标补充，同时重点突出现金流量指标。　　

(2)选择预警指标标准值 

　　对于偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力以及现金量预警指标，根据国资委每年度
发布的房屋和土木工程建业主要财务指标的优秀值、良好值、平均值、较低值、较差设定财务
预警指标的预警标准值。对于其他指标，可以照各企业目标期望值设定预警标准值。

 

　　

(3)编制财务预警分析报告 

　　根据财务预警指标分析，结合企业其他相关部门收集的关信息，由企业财务管理部门
撰写财务预警分析报告，提企业经营管理层为其提供决策依据。

 

　　

5.财会部门应参与经营管理的全过程 

　　如果财会部门只记账、算账、报账，那么财会部门的财务管理只能是理而不管，财务监
督只能是一句空话。因为事后监督只能是

“下不为例”。因此，企业的财务部门应具有独特的

管理方式。一是应以会计工作为中心管理企业的现金流转。在现金流转管理中，通过集中办
理企业内、外各项结算业务，实行企业现金流量

“一个口进出”，由此实现资金控制。二是以

预算管理为轴心实现对企业业务活动、日常管理、资金流动的严格监管。

 

　　

6.加强对财务人员的职业后续教育，培养德才兼备的财务后备人才 

　　定期对公司的财务人员进行职业道德后续教育，进一步提高财务人员的职业道德水平
包括职业素养、职业技能、职业能力。开展年度公司财务人员职业道德评比活动，奖励职业道
德高的财务人员，另一方面也利于激励其他的财务人员加强自身职业道德休养和提高自身
的职业技能。建筑企业的经营活动从项目立项、招投标阶段开始即需要财务部门对经济效益
予以分析和研究，因此应树立财务管理涉及建筑企业经营活动各时期、各方面的概念。

 

　　

 

　　四、结束语

 

　　

 

　　施工企业在社会主义市场经济的大环境中已经到了以财务管理为中心的时代，施工企
业要想在激烈的建筑市场中立稳脚，发展、壮大，就必须重视企业的财务管理，对在财务管
理实践中暴露出来的问题、难题，采取相应的财务管理措施，不断的加强企业财务管理，降
低资金的成本，提高企业的经济效益。

 

　　

 

　　参考文献

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[3]张恩霞:浅谈现代施工企业的财务管理[J]经济师，2008 (01) .99. 

　　

[4]刘会萍 王树平 武 威:对施工企业财务管理的初步探讨[J].中国科技信息,2008(11).86-

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