(一)坚持把人的工作放在首位  

　　输电线路施工安全管理的中心问题是保护施工人员的安全与健康，保障电网安全和机
械设备免受损坏。安全管理的内容是对项目中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人
的不安全行为和物的不安全状态。

  

　　

  

　　

(二)坚持以法施工的原则  

　　把安全管理提升到法制的高度来认识、实施。项目管理人员必须熟悉相关的法律法规和
相关安全生产文件，并在项目实施过程中严格执行。要正确处理安全与质量、进度、效益的关
系，发生安全事故，要严格按照相应的法规坚决果断地进行处理。

  

　　

  

　　

(三)管理工程者必须抓安全  

　　建立项目负责人为首的安全管理组织机构，落实各级安全生产责任制，确保安全管理
各项工作的开展。遵循

“安全第一，预防为主”的方针。安全管理的重点是控制、预防，即严防

死守，堵塞一切管理漏洞，同时还要主动出击，认真研究安全管理的科学方法，做到事前
预防，动员全体施工人员抓安全。

  

　　

  

　　

(四)危险点辩识和安全预控措施  

　　危险点辨识及预控是应用科学的方法和手段，对输电线路工程建设中存在的人的不安
全行为、物的不安全状态以及环境危险因素进行全面识别和评价，确定危险点，并提出相应
的危险控制措施或手段，超前防范，实现安全生产可控、在控。

  

　　

  

　　五、结　语

  

　　

  

　　

“安全、质量、工期、投资”是工程施工管理的四大核心内容，应当始终贯穿于工程从施工

准备到交付使用的全过程。在这个过程中，工程所有的环节、工程的各个分部、分项，都必须
按照国家相关规程、规范与工程实际特点相结合的原则加强管理、灵活运用，从而在总体上
提高电网的建设水平。