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机床企业大多将产品定位在量大面广的中档数控机床上，虽然技术上

与德国、日本等水平有差距，但经济实用，可以满足大多数用户的需求，

机床企业实现了年均

30%～40%的增长。近几年，森精机推出 X 系列 、

DMG 推出 E 系列等经济型数控机床，均以价位略低、经济实用，进军

国内市场，在华销售实现了快速增长。

　　产品研发应突出机床卖点，以森精机

X 系列为例，X 系列涉及

NLX 数控车、NVX 立加、NHX 卧加及 NTX 复合机，四个主力型号主要

特点为高刚性、热变形对称、节能环保、机型丰富等

;另外每一款机床又别

具特点，

NLX 数控车总耗电量减少 30%、润滑油消耗减少 15%，NVX

立加高刚性三轴滑轨快移速度

30m/min，NHX 卧加高速高精度快移

速度

60m/min、定位精度 2.5μm，NTX 复合机高精高效采用了独有技

术

DDM、ORC 和 BMT，机床宽度减少 1m、占地减少 30%。

　　

2.总体规划，调整产品结构

　　梳理企业现有产品，总体规划机床型谱，下大力气调整产品结构，

不追求产品线大而全，要深人分析主要产品的盈利能力，重点发展规

模效益好、盈利能力强的中高端数控产品，淘汰不盈利产品。实施精品

工程，结合企业几年的产品销量、利润水平、技术水平、产品稳定性等综

合因素，分析市场现况、趋势和企业现实，集中有限的资源，聚焦到最

能成功且有发展前景的主要产品上，打造精品形成龙头，以龙头产品

带动系列产品，形成细分领域的优势机床产品。对企业管理而言，多不

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